加强企业班子建设，将领导资源优势转化为企业核心竞争力。集团党委着力打造“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导团队。一是加强领导人员作风实践锻炼。
把党的理想信念优势转化为企业的发展力；把党的思想理论优势转化为企业的创新力；把党的方针政策优势转化为企业的创造力；把党的组织优势转化为企业的领导力；把党的队伍优势转化为企业的执行力；把党的监督优势转化为企业的管控力；把党的群众工作优势转化为企业的凝聚力。
要将党的政治优势和现代企业制度优势紧密结合，实现两个关键目标：一是确保公司治理机制的有效运作，赋予董事会对重大问题的决策权；二是确保党组织的意见在决策中得到充分尊重和体现。通过这种转化，将政治优势和组织优势转化为企业的核心竞争力，成为推动国有企业改革发展的强大动力。
深入研究如何将党的政治优势转化为企业的核心竞争力，有利于实现企业党建工作和中心工作相互促进、共同提升，开创中国特色现代企业管理创新之路。国企政治优势向企业核心竞争力转化的内涵和理论依据 国有企业的政治优势是党的政治优势在国有企业的延伸。
企业党组织的政治核心作用，既是《公司法》明确的治理定位，也是《党章》赋予基层党组织的重要职责，更是在深化国资国企改革中，促进国有企业做强做优做大，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力的必然要求。
“融力”则聚焦于科学发展，通过党员先锋作用的发挥和“牵手行动计划”，推动了企业与社区、军民的联动，实现企业与社会的双向回馈。
